東南亞市場(chǎng)在疫情的催化下縱使實(shí)現(xiàn)了70%人口線上化,高速增長(zhǎng)的電商市場(chǎng)份額因此還獲得“早期淘寶”的稱號(hào),
但是利潤(rùn)率卻一直是很多商家的通病。當(dāng)你的收入源于別人的支出,那么以上說的這一點(diǎn)也就不難理解了。當(dāng)前的東
南亞消費(fèi)力雖不如我們記憶中的模樣,但是在全球口罩的影響下,旅游經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),消費(fèi)力自然也就在慢慢縮減。
![Lazada賣家如何實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)最大化]()
東南亞市場(chǎng)在疫情的催化下縱使實(shí)現(xiàn)了70%人口線上化,高速增長(zhǎng)的電商市場(chǎng)份額因此還獲得“早期淘寶”的稱號(hào),但是利潤(rùn)率卻一直是很多商家的通病。
當(dāng)你的收入源于別人的支出,那么以上說的這一點(diǎn)也就不難理解了。當(dāng)前的東南亞消費(fèi)力雖不如我們記憶中的模樣,
但是在全球口罩的影響下,旅游經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),消費(fèi)力自然也就在慢慢縮減。那么回到咱們今天的主題:在當(dāng)前大環(huán)
境下,咱們Lazada商家如何才能使自己利潤(rùn)最大化呢?
離不開3個(gè)點(diǎn):一.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 二.提高店鋪交易量? 三.合理降低成本;1.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:何為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?競(jìng)爭(zhēng)力可以
是價(jià)格,也可以是產(chǎn)品本身!在電商運(yùn)營(yíng)中,大多數(shù)商家本身可能并不具備自己生產(chǎn)開發(fā)的能力,這樣就會(huì)造成“同
質(zhì)化”嚴(yán)重的情況,最后就會(huì)是在賣產(chǎn)品極具價(jià)格敏感度!
所以商家朋友們要想提高利潤(rùn),應(yīng)該怎么做呢
1:找有專利或者自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品
2:避開熱門做極具風(fēng)格的產(chǎn)品
3:跨境賣家選品的同事也要記得避開本土熱賣同款產(chǎn)品,尋找熱賣商品的變體;
總而言之,只要對(duì)比少了,這樣可以一定程度避開跟同行商家的火拼,利潤(rùn)定價(jià)自然也就高了。
二..提高店鋪交易量在下半年旺季階段大家要做好以下幾點(diǎn):?
1.? ?店鋪基礎(chǔ): 關(guān)注活動(dòng)時(shí)間節(jié)奏表,報(bào)名時(shí)間不要錯(cuò)過
2.新品上新預(yù)熱:增加出單的同時(shí)也可以利用活動(dòng)大促孵化新爆款,必要時(shí)候可進(jìn)行產(chǎn)品使用測(cè)評(píng)
3.引流推廣付費(fèi)推廣流量:集中店鋪核心出單老品,增加出單,穩(wěn)定排名
4.鋪主題活動(dòng)海報(bào)設(shè)置起來,展露新品跟核心款的折扣優(yōu)惠;
做好流量承接C:物流備貨1.國(guó)內(nèi)直發(fā):將常賣sku提前備貨,避免撞上國(guó)內(nèi)雙11貨物流轉(zhuǎn)慢,錯(cuò)過發(fā)貨時(shí)效 2.海外倉(cāng):雙11之前補(bǔ)倉(cāng)到貨
跨境倉(cāng)發(fā):(跨境店鋪本土店運(yùn)營(yíng)模式—中國(guó)賣家本地倉(cāng)發(fā)貨項(xiàng)目)具體可以跟行業(yè)小二對(duì)接.
合理降低成本:少量囤貨,降低本身產(chǎn)品貨物成本。
’優(yōu)化提現(xiàn)方式:我們都知道目前Lazada綁定的收款方式都有相關(guān)手續(xù)費(fèi),秉承著老祖宗能省就省的傳統(tǒng),畢竟省下
來妥妥的都是自己的利潤(rùn)。開源固然重要,節(jié)流也不可忽視,各個(gè)環(huán)節(jié)把好成本關(guān),對(duì)于商家來說才是良性循環(huán)。最
后希望以上能幫助到商家朋友們,也由衷希望在旺季跟即將來臨的雙11大促中完成自己的預(yù)期!
來源:只吃一口餅干

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