引
言
繼巴西站點開通后,TikTok Shop馬不停蹄地又開始了新一輪全球布局規劃,據TK觀察了解,TikTok Shop日本將于6月開放入駐,雖然TikTokShop日本站點超50%的群體為年輕人,但在傳統和秩序井然的日區零售市場中,中老年群體消費力才是王者,那么在即將開放的日本TikTok市場,中國出海商家機會到底在哪?

01
低迷下的新芽:日本電商市場
說到日本市場,不得不提到著名的《日本消失的30年》,1990-2020年日本實際GDP年均增速僅0.8%,且1995-2023年GDP總量從5.55萬億美元萎縮至4.22萬億美元。CPI長期負增長(1998-2013年),形成“低增長+通縮”組合,老齡化率超30%,勞動人口年均減少0.8%,65歲以上就業率突破25%,生產效率提升難以抵消勞動力萎縮。在另一方面,日本電商市場規模2023年達14.7兆日元(約1.2萬億美元),預計2026年將突破27.4萬億日元(2378億美元),年均復合增長率5.2%。

盡管日本整體經濟增長陷入低迷,但電商市場卻逐漸“嶄露頭角”,展現出強勁的增長勢頭。據悉,2024年日本電商市場規模達到1919億美元。2025年,根據GlobalData報告顯示,日本電商市場預計增長 7.7%,總額將達到2068億美元,近幾年,中國供應鏈企業通過Temu、SHEIN等平臺快速切入,2024年跨境電商交易額同比增長40%,增速明顯快于日本國的GDP增速。再兼之,疫情的出現,致使日本用戶已培養起線上購物習慣,且TikTok等新興社交平臺的年輕用戶滲透率超過50%等諸多因素存在,為市場注入了新鮮活力,日本電商市場前景可期。
02
TikTok Shop日本:機遇和挑戰
現階段,TikTok Shop美國在T86政策取消局面已定,關稅波動頻繁的背景下,運營危險系數上升;歐洲市場相對分散,商家運營難度較高;東南亞市場“低價內卷”嚴重,出海空間有限,而近期巴西與日本站點的開通,對于跨境賣家而言,無疑是“雪中送炭”。據了解TikTok Shop巴西已在今天開放,TikTok Shop日本站點即將于6月開放入駐。

(日本線下TikTok Live的宣傳)
據TK觀察了解,TTS日本首批開放入駐的賣家類型為本土企業店鋪和本土個人店鋪,具體的要求可參考下表。其中虛擬產品、二手電腦手機、寵物健康護理類產品、食品飲料等11類產品在禁售類目中。

(日本TikTokShop商家入駐官方指南截圖)
作為全球第三大電商市場,日本電商市場前景毋庸置疑,且對于跨境賣家來說,TikTok Shop日本主要機會在于確定要入局的首批競爭對手相對較少。如果將TikTok Shop日本的目標賣家分為日本本土企業、日本華人、中國跨境賣家以及日本個體創業者的話,本土企業存在發達國家的“通病”即對新機會的反應速度較慢,在無法確認效果時,不會輕易入局;日本華人雖有了解但行動概率較低,因此TikTok Shop日本初期會進場的賣家人群大概率會是中國跨境賣家、日本個體創業者、以及經歷過中國抖音爆發力的內容玩家,競爭對手相對較少。

其次,市場初期存在一定的平臺紅利。在新開市場中,平臺與賣家屬于相互扶持的關系,為了在新市場中站穩腳跟,平臺也需要通過一系列流量紅利、運費補貼、傭金補貼等補貼政策留住賣家。同樣TikTok Shop日本初期大概率也會上線一波補貼政策,跨境賣家入局越早能享受到的紅利也就越多。

機會與挑戰往往是相伴而生,在發現機會的同時,也需要注意到挑戰。日本市場的挑戰主要可分為四個板塊:
首先,日區市場首批賣家入駐門檻不低。不少想要從美區或者東南亞其他市場轉做日區的賣家,十分關心TikTokShop日本市場是否存在“跨境店”以及“全托管”模式的玩法,但目前首批官方公布的店鋪入駐類型中暫未提及,此外,眾多賣家關心的,做TTS日區市場需要JCT番號、日本法人公戶這些要求,也會阻擋一部分想要經營日本的賣家入駐。
專業人才與市場參考數據的不足,對于初入市場的跨境賣家來說,同樣也是一個比較“頭大”的問題。日本整體就業市場依然面臨人手短缺問題,再加之電商滲透率不高,電商運營的專業人才不足,跨境賣家需要從0開始搭建以及電商運營團隊,運營成本較高。另外,日本零售市場以線下門店以及傳統貨架電商為主,一般標品在TikTok平臺缺乏競爭力,而差異化選品需要依靠數據工具,然新市場開通初期,數據工具搭建不完善,選品缺乏市場數據支撐,更多依靠賣家對日本市場的了解以及個人經驗。
市場接受度有待提高。日本株式會社三國堂的社長陳總和TK觀察表示,現在他們周圍對TikTok感興趣的基本上還是年輕人,尤其是18-25歲的女性,但日本市場的群體,屬于“越老越有錢”,想讓最有消費力的日本用戶來買單,TikTok還需要下不小的功夫。此外,Yumelink 株式會社的Hayley和TK觀察表示,日本用戶也會認為,在TikTok進行直播銷售商品,是一種“不太體面”的行為,他們更喜歡的職業是“先生”,即律師、醫生、公務員等崗位。這一現象,和TikTokShop剛進入美國市場有很相似之處,但這樣“不體面”的偏見,隨著從業者數量增多也發生了改變,就像美國的Jeffreestar等明星在TikTok美國開展直播后,也帶動了不少美國素人達人加入。

TikTok日本主流人群與強購買力人群之間的矛盾。TikTok使用人群以年輕群體為主,18-24歲年齡段用戶比例約為40%,是TikTok主要接觸人群,但該群體消費能力不足;25-34歲年齡組的用戶比例約為30%,擁有消費能力,但消費觀上比起物質更注重精神層面富足;真正擁有消費能力的消費群體是35歲以上人群,但這部分人群更多依賴日本本土電商平臺樂天、雅虎以及亞馬遜,且日本消費者對于變化的應變速度較慢,因此對于新平臺的出現,接受度也較低。

03
TikTok Shop日本電商實操建議
日本市場相較于其他市場來說是一個偏保守的市場,這個市場對于新平臺、新產品等一系列新事物的接受是需要一個過程。因此跨境賣家在選擇入駐TikTok Shop日本前,需要提前做好心理預設,初期階段“碰壁”概率很高。

日本是一個偏“程序化”的市場,從產品的生產、流通、售賣整個環節都會按照既定比例完成,若賣家不具備供應鏈基礎,想以“低價競爭模式”切入市場,成功概率很低,因為品牌方在產品出售給供應商前,就已定好價格,商家利潤空間有限。若賣家有供應鏈基礎,可以嘗試做標品,以價格作為主要競爭手段。
中國美妝品牌出海日本存在機會,但需要做差異化打法。日本作為全球第三大化妝品消費國,也是全球最大的化妝品和個人護理產品市場之一,2024年,日本美容和個人護理產品市場規模達到320.5億美元,預計到2029年將增369.3億美元,2024-2029年預測期間年復合增長率2.87%。
雖然日本美妝品牌“聞名已久”,像資生堂、SKII等品牌聞名遐邇,但日本美妝市場仍有入局機會,跨境賣家切入美妝市場最核心的是解決資質問題,日本出于對于本土品牌的保護,對美妝賣家有很高的資質要求,在資質問題有效解決后,跨境賣家可考慮差異化打法,如在精致的包裝設計、高質量的售后服務、產品功能創新等方面“下功夫”,仍有機會吸引日本消費者的關注。

磊哥認為,跨境賣家在做TikTok Shop日本前需做好財務預算,至少留足50%的利潤空間。因為這部分空間包含了給到平臺的傭金;15%-20%預留給達人建聯;退貨以及廣告投放需要控制在10%-20%,剩下的則是自己的利潤。如此一來,做能將產品成本控制在售價20%左右的產品,對于賣家來說靈活性會更大。
有經營日本TikTok半閉環模式,也就是TikTok做內容引流到獨立站成交的深圳賣家黃總向TK觀察表示,目前日本市場對于情緒價值類的產品十分熱衷,他們會更看好“非標產品”,DIY產品在日本市場的機會,傳統的標品,很容易被資本給吞沒,對于新手商家來說可能測出來不錯的產品,但紅利期會比較短。
TK觀察認為,全閉環的TK小店模式和半閉環的獨立站模式,是兩個不矛盾的生意模型,最終的選擇還是取決于從業者自身資源以及希望走向哪個“長期主義”。全閉環TikTok店鋪的復利在于TikTok小店累計的權重,包括了銷量和評價,TikTok賬號的粉絲資產等等,前期的破局和放大,必然要與其他TTS小店的賣家進行競爭,但隨著規模和時間的推移,店鋪端的復利也會逐漸體現,“商品卡”的占比會逐步提高,但是起步階段,還是得盡量通過內容和達人來鞏固自己的城墻;而半閉環模式的復利,還是私域用戶資產,需要有更精細化的內容運營和流量運營的能力,且需要結合TikTok、Ins等多渠道來維持獨立站的UV,此外獨立站的產品也必須和TTS小店的產品進行差異化,提供更大的內容價值和情緒價值,獨立站用戶如果維系良好,其復購率(忠誠度)會遠高于TTS小店。
至于目標群體瞄準TTS日本市場的“老錢”們,還是做Z時代人群,也要結合自身的資源來選擇,但結合TTS以往所有開通電商的國家來看,大類目剛需標品是第一波永恒的機會,門檻幾乎就剩下了誰能更快地入局,而品牌化和精細化運營是第二波的機會,此時專業團隊會逐步替代草莽團隊進場。
即將開放的TikTok日本電商市場,大家看好嗎?
來源:TK觀察

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