越南小包征稅生效！三巨頭政策大變，500萬訂單將受影響

2025年2月18日 17:33:17 來源：東南亞電商觀察

越南正式實(shí)施小額包裹征稅政策，不知道賣家是否做好應(yīng)對(duì)之策了呢？

去年，越南政府發(fā)布一項(xiàng)重磅新政，規(guī)定從2025年2月18日起，通過Shopee、TikTok等電商平臺(tái)快遞服務(wù)進(jìn)口的、價(jià)值低于100萬越南盾的進(jìn)口貨物，將不再免征進(jìn)口稅和增值稅。

雖然近期又有消息傳出，在海關(guān)管理法令草案中，越南財(cái)政部提議對(duì)200萬越南盾以下的電子商務(wù)商品免稅，個(gè)人和組織享受不超過9600萬越南盾/年的免稅標(biāo)準(zhǔn)。

這項(xiàng)提議固然能讓賣家暫緩一口氣，但是否會(huì)被采納并最終實(shí)施仍是未知。

而已經(jīng)確定的情況是，目前Shopee、Lazada的越南站點(diǎn)已經(jīng)針對(duì)取消小額免稅的政策更新了平臺(tái)規(guī)則，這筆稅項(xiàng)已經(jīng)包含進(jìn)了商品的價(jià)格標(biāo)簽中……

電商平臺(tái)提前“發(fā)車”

進(jìn)口關(guān)稅，是國家財(cái)政收入的直接來源之一。越南財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，每天約有400萬至500萬筆小額訂單通過電商平臺(tái)從中國運(yùn)輸?shù)皆侥希?024年這些進(jìn)口小額商品總額高達(dá)27.7萬億越南盾，但免稅政策卻讓國家稅收大量流失。

圖源：VNA

為了挽回這部分稅收損失，新規(guī)中明確經(jīng)越南海關(guān)的所有進(jìn)口商品訂單將根據(jù)不同商品類別征收8%或10%的增值稅（VAT）。

對(duì)于低價(jià)值商品（商品價(jià)值≤1,000,000越南盾），政府將征收低價(jià)值商品增值稅；高價(jià)值商品的VAT費(fèi)率則根據(jù)不同類目進(jìn)行調(diào)整。

具體到平臺(tái)，考慮到商家和國際段物流運(yùn)輸時(shí)間，從訂單創(chuàng)建到清關(guān)的耗時(shí)，Shopee、Lazada提早在13日就開始調(diào)整政策，不過平臺(tái)規(guī)則之間還是有差異。

Shopee越南站自2025年2月13日（北京時(shí)間）起，店鋪中所有需經(jīng)當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)的進(jìn)口商品，前臺(tái)顯示的商品價(jià)格將根據(jù)相關(guān)政府法規(guī)計(jì)算并顯示為含增值稅（VAT）的價(jià)格，買家支付的金額為含稅價(jià)格。

平臺(tái)自動(dòng)加價(jià)，賣家無需調(diào)整目前的商品售價(jià)。

同時(shí)Shopee還建議賣家可酌情調(diào)整店鋪相關(guān)營銷工具（如優(yōu)惠券、加購優(yōu)惠、套裝優(yōu)惠等）以應(yīng)對(duì)稅率調(diào)整對(duì)店鋪銷售的影響。

*詳細(xì)政策可戳：https://shopee.cn/edu/article/24048

Lazada越南站自2月13日（越南時(shí)間）起，在越南站點(diǎn)產(chǎn)生的跨境訂單，Lazada將遵循規(guī)定從賣家的收入中扣除相關(guān)費(fèi)用。平臺(tái)不參與價(jià)格調(diào)整，賣家需要自行根據(jù)最新稅率在2月13日前調(diào)整商品價(jià)格。

*詳細(xì)政策可戳：https://university.lazada.com/course/learn?spm=a1z10uk.lu_home.module_header.d_header_custom_0.5af8395asZ3MjD&id=42659

TikTok Shop和前兩個(gè)平臺(tái)的政策比較不同，為確保政策平穩(wěn)過渡，商家需在2025年2月15日前自主調(diào)整越南站點(diǎn)上的跨境商品售價(jià)，平臺(tái)不會(huì)自動(dòng)調(diào)整。

平臺(tái)在結(jié)算時(shí)會(huì)自動(dòng)扣除10%的VAT作為報(bào)關(guān)墊付費(fèi)用。值得注意的是，此次稅務(wù)調(diào)整僅針對(duì)跨境包裹，對(duì)使用海外倉的商品無影響。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，取消免稅后，預(yù)計(jì)越南每年能新增2.7萬億越南盾的增值稅收入。

有人漲價(jià)有人壓價(jià)

通過拆分大額包裹來避稅的路子走不通，那些專注于經(jīng)營低價(jià)值、高銷量商品的賣家往往因?yàn)闆]有足夠的資源和經(jīng)驗(yàn)而成為第一批受到?jīng)_擊的對(duì)象。

不過，面對(duì)涉稅合規(guī)趨勢(shì)，也有賣家抱有一種心理：征稅我就漲價(jià)，反正最終是消費(fèi)者來買單！

但真的是這樣嗎？

雖然理論上可以通過提高售價(jià)將征稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但在實(shí)際的運(yùn)營操作中，情況要復(fù)雜得多。

不得不承認(rèn)的是，即便不斷高喊“低價(jià)戰(zhàn)術(shù)走不長遠(yuǎn)”，廉價(jià)商品卻依舊很吃香。

據(jù)Metro統(tǒng)計(jì)，到2024年，越南人在五個(gè)知名電商平臺(tái)（Shopee，Lazada，TikTok Shop，Tiki和Sendo）上平均每天花費(fèi)873,6億越南盾進(jìn)行在線購物。

圖源：znews

對(duì)價(jià)格有高敏感度的越南消費(fèi)者而言，直接漲價(jià)的做法很可能造成市場(chǎng)份額的流失。

再說，低價(jià)商品之間的競(jìng)爭何其激烈，市場(chǎng)上充斥著大量的替代品，一家漲價(jià)，卻抵不住同行趁勢(shì)壓價(jià)，眨眼間其他更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的賣家上位，沒有訂單，自然沒有利潤可言。

前端的問題之外，售后問題還可能讓賣家額外掏錢。根據(jù)電商平臺(tái)的政策，如果包裹在越南海關(guān)清關(guān)中或清關(guān)完成后發(fā)生退貨退款或配送失敗等情況，由于已經(jīng)進(jìn)口至越南，賣家還是需要繳納VAT。

所以，單純依賴漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)并不是可持續(xù)的策略。

今年東南亞政府猶如打擂臺(tái)一般比誰的稅務(wù)監(jiān)管更嚴(yán)，這張稅收大網(wǎng)的網(wǎng)眼變密了，賣家也要找到新的對(duì)策來抵消風(fēng)險(xiǎn)與成本。

新政下“兩條腿走路”

小額商品的進(jìn)口優(yōu)勢(shì)消失，越南電商市場(chǎng)的政策也在不斷趨向本地供應(yīng)，本地經(jīng)營，于是就有賣家開始思考轉(zhuǎn)為本土化履約的運(yùn)營策略。

從海外直接發(fā)貨其中產(chǎn)生的關(guān)稅以及物流成本確實(shí)拉高了成本，而“海外倉+本地配送”的模式不失為一個(gè)方法：通過海外倉提前備貨至越南境內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“本土發(fā)貨”，規(guī)避跨境清關(guān)成本。

圖源：tuoitre

與此同時(shí)，選擇提供“DDP(完稅交付)“服務(wù)的物流商，由其代繳關(guān)稅并包清關(guān)，也可以降低客戶拒收的風(fēng)險(xiǎn)。

還有，結(jié)合政策趨勢(shì)，資料齊全且合法注冊(cè)的本土店能夠在日益嚴(yán)苛的電商政策里挺直腰桿，通過本地供應(yīng)鏈或倉儲(chǔ)直接發(fā)貨給消費(fèi)者，可以保持更具有競(jìng)爭力的價(jià)格。

它的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，尤其對(duì)于品牌建設(shè)和推廣有益，能夠與消費(fèi)者建立長期的信任關(guān)系。

當(dāng)然，本土店有諸多優(yōu)勢(shì)，也有不少挑戰(zhàn)。單單前期注冊(cè)需要的相關(guān)資質(zhì)文件就能難住不少跨境賣家，更不要說租賃或自建倉庫、建立本地團(tuán)隊(duì)所需要耗費(fèi)的資金、人力。

為了縮短交貨速度，在邊境自建倉庫或向第三方租賃倉庫是本土店賣家常見的做法。

旺盛的市場(chǎng)需求讓越南現(xiàn)成倉庫的租金水漲船高，據(jù)世邦魏理仕的數(shù)據(jù)，越南南部的租金年增長率達(dá)到5.3%，而北部則錄得2.1%的溫和增長。到2024年底，在北方和南方，現(xiàn)成的倉庫項(xiàng)目租金平均達(dá)到4.7美元/平方米/月。

倉儲(chǔ)成本是一環(huán)，賣家還需要擦亮眼睛考察倉庫實(shí)力，畢竟靠譜的倉庫有精準(zhǔn)的庫存管理、資金實(shí)力及對(duì)本地政策有深度適應(yīng)，面對(duì)頻繁的查倉能更加得心應(yīng)手。

不過，對(duì)于賣家來說，完全放棄現(xiàn)行的運(yùn)營模式可能并不現(xiàn)實(shí)，更合理的做法是“兩條腿走路”。

對(duì)于資源有限的賣家，可以先從部分商品或試點(diǎn)開始，適應(yīng)以后再逐步過渡到本土化運(yùn)營。

來源：東南亞電商觀察