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賣家零距離丨第七期:從Amazon到Lazada 看一位新手賣家的心路歷程

2021年1月22日 14:48:42    來源:喜運(yùn)達(dá)

賣家零距離丨第七期:從Amazon到Lazada 看一位新手賣家的心路歷程

縱觀歷史,我國的電商行業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,從1999年電商公司鼻祖“8848”的誕生,到如今我國電商龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,我們都在見證這一行業(yè)的變革與發(fā)展。

在過去的20年,我國電商行業(yè)可謂是百花齊放。馬云,毫無疑問是這一領(lǐng)域最具代表性的人物之一,而阿里巴巴更是我國當(dāng)之無愧的電商巨頭。

電商拉動(dòng)著內(nèi)需促進(jìn)著就業(yè),電商在不知不覺中,已經(jīng)成為了我們的生活方式,在時(shí)代的浪潮下,許多人也紛紛投身電商這一行業(yè)。

本期賣家零距離的主人公“函值”,就是萬千電商從業(yè)者之一,2016年,國內(nèi)淘寶競爭激烈,很多人將眼光瞄準(zhǔn)國外電商,而同時(shí)期的亞馬遜,可以說是不錯(cuò)的風(fēng)口。

那時(shí)的函值,就決定在亞馬遜,開始自己的電商從業(yè)路。以下為“函值”的本期賣家零距離的分享。(內(nèi)容均為第一人稱敘述)

分享綱要

1:入局Amazon

1.1 選品踩坑

1.2 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2:入局Lazada

2.1 初步運(yùn)營

2.2 優(yōu)化思路

2.3 階段成果

2.4 廣告投放

3:總結(jié)展望

1入局Amazon

大家好,我叫函值,我接觸的第一家跨境電商平臺(tái)為亞馬遜,2016年,我在深圳跟著一個(gè)Amazon的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)榇蠹业慕?jīng)驗(yàn)并不豐富,所以都在摸索學(xué)習(xí)。

電商許多東西都是相通的,做亞馬遜為我自己后續(xù)的電商之路,打下了良好的基礎(chǔ),所以,關(guān)于自己的這段經(jīng)歷,我把自己在選品上踩過的坑,和整體的運(yùn)營總結(jié)分享給大家。

選品踩坑

選了夕陽品

亞馬遜的選品,我是根據(jù)個(gè)人的興趣愛好選的,我選是一個(gè)小眾產(chǎn)品,叫“吉他調(diào)音器”,因?yàn)橹亓矿w積小,頭程費(fèi)用便宜,我那時(shí)查了一下美國市場的整體情況,發(fā)現(xiàn)還是有利潤的。拋去傭金、頭程運(yùn)費(fèi)等等費(fèi)用,賣一個(gè)毛利也有20人民幣。

關(guān)于這款產(chǎn)品,我有做差異化,因?yàn)楫a(chǎn)品功能基本都差不多,我主要就是著重外觀差異化,但差異化不一定是優(yōu)勢(shì),做了一段時(shí)間,單量一直沒什么突破,于是我去谷歌趨勢(shì)檢索了美國Tuner的關(guān)鍵詞指數(shù),居然五年內(nèi)一直在下降。

后來,我就放棄了這款產(chǎn)品,做一個(gè)市場體量不大,并且同質(zhì)化嚴(yán)重,需求還日益下滑的品,注定是徒勞。

沒定大類目

在亞馬遜,我除了樂器市場,還做過汽配市場、戶外市場...沒有確定做的垂直類目,導(dǎo)致我大量的時(shí)間被浪費(fèi),也沒有選出幾款出單賺錢的產(chǎn)品。這是一個(gè)很大的問題,本來錢就少,這里進(jìn)貨,那里進(jìn)貨,經(jīng)不起折騰。

需求不匹配

那時(shí),我們的團(tuán)隊(duì),主要是做高客單產(chǎn)品的,我們選了一款產(chǎn)品:磁懸浮地球儀,平臺(tái)上基本上沒啥人賣,但是真實(shí)的需求量很大,所以,這款產(chǎn)品就賣的特別火也很賺錢。

嘗到了甜頭后,我就想著選一款質(zhì)量好的高客單爆品,后來選了一款戶外的露營燈,質(zhì)量非常好,拿貨價(jià)107人民幣,亞馬遜前臺(tái)搜索就沒有幾個(gè)高客單價(jià)的。

不過,那時(shí)平臺(tái)上面都是燈籠形狀的露營燈,而我是棍狀的露營燈。這里就犯了一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,人們對(duì)新鮮事物最開始的接受度是比較低的,許多買家搜索出來看到棍狀的燈,會(huì)潛移默化覺得這不是露營燈。

于是,進(jìn)的這些棍狀露營燈的貨立馬就滯銷了,這就是想要教育市場,卻被市場教育的結(jié)果。當(dāng)時(shí)還做了補(bǔ)救措施,如換品類、降價(jià)及站內(nèi)CPC付費(fèi)推廣等等,但都于事無補(bǔ)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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做跨境電商,其實(shí)大多數(shù)人都是不賺錢的,我們看到的都是很多賺錢的人,但是也要清晰的知道自己的能力,風(fēng)險(xiǎn)跟機(jī)會(huì)成正比,但是跟能力成反比。機(jī)會(huì)越大不代表好做,只是代表未來潛力大。

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銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。開廣告一定要注意:流量并不等于展現(xiàn),必須要優(yōu)化主圖,提高CTR(點(diǎn)擊率),不然差不多的競價(jià),點(diǎn)擊率10%和點(diǎn)擊率1%,展現(xiàn)量10000個(gè)的話,差距就有900個(gè)點(diǎn)擊。

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選品并不局限于跟賣,不要陷入到跟賣的漩渦,圈定產(chǎn)品的消費(fèi)人群和轉(zhuǎn)化詞(用戶購買的用途)來選品,是我覺得必須要做的。要根據(jù)用戶去選品,教育市場的事情是大資金推廣和宣傳才能做的。

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人的精力是有限的,最好不要太過分散的去選品、這樣效率低下、成功率也低。在電商行業(yè),脫離了品類談運(yùn)營就是耍流氓。

2020年,我大學(xué)畢業(yè)出來工作已經(jīng)一年了,這個(gè)時(shí)候亞馬遜競爭非常飽和了,個(gè)人賣家想要入場需要投入不少,目前亞馬遜的生存模式就是夫妻檔和大公司,新入個(gè)人賣家只能不斷的對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分再細(xì)分。

比如:我朋友就選的“手動(dòng)毛刺咖啡研磨機(jī)”,產(chǎn)品很小眾市場有需求,然后萬難中找到一個(gè)香港供應(yīng)商,產(chǎn)量極少,居然還被我朋友談成了獨(dú)家。

目前,他店鋪有的產(chǎn)品賣70美金,有的賣147美金,賣一個(gè)147美金的,純利潤有70美元,這個(gè)SKU一天出三四單,加上其他SKU,他一天總共出5-10單,一天純利潤也有1500-3000人民幣的純利潤。

當(dāng)初和我在16年一起做的朋友,也有賣小眾高客單市場的,做得也很不錯(cuò),16年那波和我一起入場的幾個(gè)人,現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額基本都是千萬以上了。

2入局Lazada

其實(shí),我清楚的知道,做電商,去細(xì)分出來一個(gè)有需求的小眾市場,并找到合適的供應(yīng)商有多么的困難,這種方式對(duì)于提高個(gè)人的運(yùn)營水平其實(shí)沒啥幫助。

市場越成熟,這樣的小眾產(chǎn)品的機(jī)會(huì)就越少,如果團(tuán)隊(duì)來做的話,就對(duì)資金實(shí)力要求高、對(duì)運(yùn)營實(shí)力要求高、對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)力要求高,我實(shí)在是比不過。

后面了解到東南亞跨境電商市場,我看了一下整個(gè)大環(huán)境的數(shù)據(jù)和分析,了解了一下Shopee和Lazada平臺(tái)的發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)確實(shí)比較適合我,于是在2020年,我就決定來做東南亞跨境電商了。

初步運(yùn)營

決定做東南亞跨境電商后,我決定到合作伙伴的公司做運(yùn)營,我運(yùn)營的是Lazada跨境店鋪,先熟悉整個(gè)流程,合作伙伴公司主要做的是精品模式。

類目主要是做小家電類目的,我靠著之前亞馬遜的選品思路,一上來就想找數(shù)據(jù)分析軟件,后面才發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)軟件對(duì)我的選品沒有很好的作用,Lazada數(shù)據(jù)封閉,抓取的數(shù)據(jù)實(shí)在有限。

后來,我就自己琢磨選品,雖然是跨境店鋪,但是我選品還是效率比較低的,一個(gè)月上架了10個(gè)SKU,8個(gè)出單,1個(gè)持續(xù)出單,1個(gè)滯銷,后臺(tái)操作還算熟練。

優(yōu)化思路

差評(píng)

接著,我開始運(yùn)營一個(gè)菲律賓本土的3C店鋪,這是一個(gè)問題比較多的店鋪,有很多差評(píng)和滯銷。于是我通過生意參謀一個(gè)個(gè)SKU查看,點(diǎn)開進(jìn)入前臺(tái)看店鋪產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題。

比如:

發(fā)現(xiàn)之前別人給的店鋪里的暢銷產(chǎn)品的差評(píng),全部頂?shù)降谝豁摚揖涂催@個(gè)鏈接是否還有流量,有流量就刷單試試看,嘗試把差評(píng)頂下去。

如果評(píng)價(jià)基數(shù)過高,并且低于4.5分的(低于4.8分就算低了,銷量會(huì)有明顯下跌),可能就會(huì)放棄,新上一條鏈接。

選品

我選品主要就是跟賣為主。因?yàn)橛幸恍┙?jīng)驗(yàn),低級(jí)錯(cuò)誤都沒有發(fā)生了。選品的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有些產(chǎn)品,大多數(shù)都賣的很差,就幾個(gè)賣的好的我就不跟了,應(yīng)該是品牌壟斷或者其他什么問題。

還有一些產(chǎn)品,跟了自己賣不好,那是因?yàn)閯e人做這款產(chǎn)品,有可能報(bào)了很多秒殺,或者刷了很多單等等運(yùn)營手法,甚至這款產(chǎn)品就被當(dāng)做活動(dòng)禮品在送。

階段成果

運(yùn)營了一段時(shí)間后,菲律賓本土店鋪日均單量大概上升了二十單,雙十一和雙十二都參加了,因?yàn)槿必浀仍颍赇仈?shù)據(jù)的整體表現(xiàn)如上圖。

雙十二也是有款重要的貨缺貨,因?yàn)榈赇伿侵苯咏邮郑瑳]有什么交接,我有一些失誤,但是也有一些操作,去彌補(bǔ),雙十二業(yè)績比雙十一高5000比索左右。

后面發(fā)現(xiàn)3c這個(gè)品類,其實(shí)最大的特點(diǎn)就是迭代快、貶值快、跟賣快、殺價(jià)猛,跟我之前做的很多品類不同。

因此,根據(jù)這一品類的變化,我做了一些選品和運(yùn)營基本思路的變換,確實(shí),優(yōu)化后平日的轉(zhuǎn)化率和效果還可以。(關(guān)于具體優(yōu)化思路,感興趣的小伙伴可以加入東南亞賣家俱樂部與我交流。)

廣告投放

關(guān)于廣告這塊我沒有花多少錢,但是效果還是很不錯(cuò)的,我主要是開了全店的超級(jí)聯(lián)盟(成交了才收費(fèi))和直通車(客戶搜索關(guān)鍵詞,按點(diǎn)擊付費(fèi),不一定成交)。

超級(jí)推薦是關(guān)聯(lián)廣告(會(huì)在競品或相關(guān)產(chǎn)品鏈接下方展示),我個(gè)人不是很喜歡,關(guān)聯(lián)廣告比較適合非標(biāo)品,而我做的產(chǎn)品都是標(biāo)品所以我就沒開,超級(jí)聯(lián)盟的3C品類的傭金比例比其他類目的低。

我大概是從2020年11月11號(hào)開始給店鋪開廣告的。

廣告效果,整體上是越來越好的,上圖是12月的超級(jí)聯(lián)盟效果。

數(shù)據(jù)換算成ROI的話就是52.59,其實(shí)就是因?yàn)?C類目的給Lazada的成交傭金比例低。其他類目通常投產(chǎn)比在30左右,也就是3000%。

超級(jí)聯(lián)盟是一個(gè)非常好的廣告途徑,大家可以嘗試一下,開啟超級(jí)聯(lián)盟功能有一定的門檻,有一些店鋪可能還開不了,具體的門檻我沒有特意去了解。

直通車,我其實(shí)主要就是手動(dòng)廣告,這里有個(gè)前提就是,手動(dòng)廣告推薦的關(guān)鍵詞其實(shí)是基于我們產(chǎn)品制作和上架的質(zhì)量的,有時(shí)候手動(dòng)關(guān)鍵詞推薦出來的關(guān)鍵詞相關(guān)度很低,這要不就是品的問題,要不就是制作Listing的問題

開直通車,我的大致思路就是:根據(jù)生意參謀上的數(shù)據(jù),如果這個(gè)SKU表現(xiàn)還可以我就開車試試看,一開點(diǎn)擊率就還可以,然后ROI也可以,還有這個(gè)品的客單價(jià)在1000比索左右,所以效果還行。

競價(jià)不要怕開高價(jià),有些詞開高價(jià)其實(shí)花費(fèi)并不會(huì)變高很多,這是運(yùn)營機(jī)制的問題,這些大家可以多燒燒車試試看,我燒的錢太少了。(關(guān)于怎么開直通車,東南亞賣家俱樂部有專門的直播分享。)

其實(shí),Lazada的本土店鋪對(duì)運(yùn)營的要求沒有那么的高,但是,對(duì)資金實(shí)力這塊要求挺高,運(yùn)營的話,只要細(xì)心其實(shí)就會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

3總結(jié)展望

做電商這么久,我感受的比較深的一點(diǎn)就是,平臺(tái)電商做到后面,就是做品牌,就是極致的供應(yīng)鏈和成本優(yōu)化,我們有一些新店不到一個(gè)月做能到店鋪7級(jí)。

這一切,就是來源于對(duì)一個(gè)有需求市場的精準(zhǔn)打擊,做供應(yīng)鏈和成本優(yōu)化以及品牌化運(yùn)營,未來,我們的目標(biāo)是在東南亞做起一個(gè)屬于自己的品牌。

千里之行,始于足下,希望我們各位賣家朋友能夠多多交流學(xué)習(xí),互相幫助,共同堅(jiān)持下去,時(shí)刻保持動(dòng)力,把該做的事情都做好來,做踏實(shí)。

(來源:Lazada知識(shí)局)


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