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TikTok Shop和成為 TikTok Shop Affiliates是兩種常見(jiàn)在TikTok上變現(xiàn)的方式。哪一種更適合你呢?讓我們分析一下。
一、達(dá)人與賣家的區(qū)別
1、角色與職責(zé)
達(dá)人:若為達(dá)人,并非品牌所有者。主要工作就是制作產(chǎn)品視頻并給予評(píng)價(jià),然后將產(chǎn)品列表鏈接發(fā)布到 TikTok。若有人通過(guò)觀看視頻購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,則可獲得傭金。其核心是推廣別人的產(chǎn)品。
賣家:若為賣家,該產(chǎn)品則是自己要推廣的商品。可以通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)銷售,如投放廣告、自己制作視頻或招募達(dá)人為自己制作視頻。賣家是產(chǎn)品的實(shí)際銷售者,銷售自己的產(chǎn)品。
2、粉絲要求
達(dá)人:要獲得 TikTok 商店聯(lián)盟計(jì)劃的批準(zhǔn),必須有 5000 名粉絲。
賣家:無(wú)需任何粉絲,可以直接注冊(cè)成為賣家,開(kāi)始推廣產(chǎn)品。
二、庫(kù)存相關(guān)問(wèn)題
1、庫(kù)存管理
達(dá)人:無(wú)需擁有庫(kù)存。只需推廣產(chǎn)品,不必承擔(dān)尋找制造商、包裝產(chǎn)品等開(kāi)銷,也沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)、員工及履行問(wèn)題,因?yàn)槭窃谕茝V他人產(chǎn)品,將相關(guān)事務(wù)交給產(chǎn)品所有者。
賣家:必須購(gòu)買(mǎi)庫(kù)存,可能需要花費(fèi)大量資金購(gòu)買(mǎi)數(shù)千甚至數(shù)萬(wàn)個(gè)單位的產(chǎn)品,以確保有貨可售。
2、業(yè)務(wù)復(fù)雜性
達(dá)人:業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單,主要關(guān)注產(chǎn)品推廣和獲取傭金,無(wú)需處理庫(kù)存等復(fù)雜問(wèn)題。
賣家:除了銷售環(huán)節(jié),還需管理庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)、員工等,業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜,但擁有對(duì)產(chǎn)品和銷售流程的更多控制權(quán)。
三、短期與長(zhǎng)期發(fā)展
1、短期收益
達(dá)人:很多人加入聯(lián)盟計(jì)劃是為了短期內(nèi)賺快錢(qián),付出較少努力獲取較多收益,存在賺快錢(qián)的機(jī)會(huì)。但這種快速賺錢(qián)方式不可持續(xù),可能不會(huì)長(zhǎng)期存在。
賣家:短期內(nèi)可能需要更多投入和努力,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,賣家擁有自己的產(chǎn)品,具有更長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿ΑH缫恍┐笃放疲a(chǎn)品銷售可以持續(xù)幾十年。
2、長(zhǎng)期穩(wěn)定性
達(dá)人:若 TikTok 被封禁,聯(lián)盟業(yè)務(wù)也可能隨之消失,因?yàn)槠湟蕾囉谄脚_(tái)和推廣的產(chǎn)品。且粉絲若僅對(duì)購(gòu)買(mǎi)附屬產(chǎn)品感興趣,難以將影響力轉(zhuǎn)移到其他平臺(tái),沒(méi)有建立可長(zhǎng)期持續(xù)的資產(chǎn)。
賣家:即使 TikTok 被封禁,賣家可以在其他平臺(tái)如亞馬遜、自己的網(wǎng)站、沃爾瑪、Etsy等渠道繼續(xù)銷售產(chǎn)品。
四、業(yè)務(wù)擴(kuò)展
1、達(dá)人的擴(kuò)展
達(dá)人推廣產(chǎn)品,每次銷售獲得傭金。但擴(kuò)展相對(duì)困難,需要自己制作視頻獲取傭金,每個(gè)銷售成果相對(duì)獨(dú)立。
2、賣家的擴(kuò)展
賣家可以招募眾多達(dá)人推廣產(chǎn)品,形成規(guī)模效應(yīng)。例如,爭(zhēng)取 10、20、100、1000 個(gè)達(dá)人來(lái)推廣產(chǎn)品,通過(guò)達(dá)人的推廣擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)更高效的擴(kuò)展。賣家無(wú)需每次都制作視頻賺取傭金,可利用達(dá)人的力量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),相對(duì)更容易擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
五、資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
1、達(dá)人的資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)方面:作為達(dá)人,沒(méi)有建立實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)。若 TikTok被封禁,業(yè)務(wù)也可能消失,雖然可能積累一些粉絲,但如果參與度不高,粉絲的價(jià)值也有限。達(dá)人主要獲得一次性傭金,業(yè)務(wù)缺乏可持續(xù)性和可轉(zhuǎn)讓性。
風(fēng)險(xiǎn)方面:風(fēng)險(xiǎn)較低,因?yàn)闊o(wú)需承擔(dān)建立品牌的風(fēng)險(xiǎn),如購(gòu)買(mǎi)庫(kù)存、審查制造商、花費(fèi)資金進(jìn)行法律和設(shè)計(jì)工作及測(cè)試等。主要是推廣他人產(chǎn)品,幫助品牌方建立品牌。
2、賣家的資產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)方面:賣家擁有可出售資產(chǎn),每次銷售產(chǎn)品都在為公司創(chuàng)造價(jià)值,建立與客戶的關(guān)系,業(yè)務(wù)具有可持續(xù)發(fā)展性和可轉(zhuǎn)讓性。例如,公司未來(lái)可以以數(shù)百萬(wàn)美元的價(jià)格出售。
風(fēng)險(xiǎn)方面:需要大量資本來(lái)建立品牌、獲取庫(kù)存并開(kāi)始銷售產(chǎn)品。建立品牌過(guò)程復(fù)雜,需要投入時(shí)間和精力,但相應(yīng)地也能獲得更高的利潤(rùn)和更長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。
六、難度與學(xué)習(xí)成本
1、達(dá)人的難度
成為 TikTok Shop的達(dá)人相對(duì)簡(jiǎn)單。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)銷較小,主要需關(guān)注找到好產(chǎn)品和制作好視頻,無(wú)需擔(dān)心員工、庫(kù)存管理、現(xiàn)金流等復(fù)雜系統(tǒng)。
2、賣家的難度
作為 TikTok 商店的賣家,有很多東西需要學(xué)習(xí),入門(mén)難度相對(duì)較高。但正因?yàn)槿绱耍瑓⑴c的人相對(duì)較少,市場(chǎng)飽和度較低。同時(shí),這也可以成為一種優(yōu)勢(shì),因?yàn)閷W(xué)習(xí)和掌握了相關(guān)知識(shí)和技能后,能夠更好地運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
七、利潤(rùn)分析
1、達(dá)人的利潤(rùn)
利潤(rùn)率看似較高,可能接近 99%。因?yàn)榛緵](méi)有開(kāi)銷,除了可能為軟件付費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)少量產(chǎn)品用于起步以及在推廣上花費(fèi)一點(diǎn)錢(qián)外,大部分銷售利潤(rùn)可直接進(jìn)入銀行賬戶。然而,從整體收益和長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,利潤(rùn)相對(duì)有限。雖然付出較多工作和努力,創(chuàng)造了較多內(nèi)容,但實(shí)際賺取的收入可能比賣家少。
2、賣家的利潤(rùn)
TikTok 賣家有更多的利潤(rùn)空間。雖然可能存在一定的成本和運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷,但具有更強(qiáng)的規(guī)模擴(kuò)展性。
八、綜合建議
TikTok Shop和聯(lián)盟營(yíng)銷計(jì)劃都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),同時(shí)也存在各自的挑戰(zhàn)和局限性。兩者都不能完全依賴,應(yīng)根據(jù)自身情況和目標(biāo)進(jìn)行選擇和平衡。
對(duì)于想要短期嘗試賺錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低且不想處理復(fù)雜庫(kù)存等問(wèn)題的人來(lái)說(shuō),成為聯(lián)盟營(yíng)銷達(dá)人可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。它相對(duì)簡(jiǎn)單,容易上手,能夠在短期內(nèi)獲得一定的收益,同時(shí)還能積累推廣和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)如何制作吸引人的視頻等技能。
從長(zhǎng)期發(fā)展和更高利潤(rùn)潛力的角度來(lái)看,成為 TikTok 賣家更具優(yōu)勢(shì)。雖然前期需要投入更多的資金和精力,包括建立品牌、管理庫(kù)存等,但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)更可持續(xù)的收入增長(zhǎng),建立有價(jià)值的可出售資產(chǎn),并且在面對(duì)平臺(tái)變化等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性。
來(lái)源:TK玩家網(wǎng)
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