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為什么一些大的貨代公司的網站上沒有很多專業知識內容?

2024年8月5日 9:33:02    來源:貨代Agent

我有一個觀點,若是你想學什么最快的方法就是找到同類的200個去學習,看他們內容,書,或者網站,可以很快的學到很多東西,這個邏輯是對的嗎,是對的,操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器便是如此。
這兩天我發現這個觀點并不是那么多絕對,用這個邏輯去套空運航司和海運船司的時候是可以的,但是我發現放在貨代的網站上就不適用了。

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我們以羅杰看行運的這個文章為例,上面列舉了很多美線的貨代,按邏輯去推測,比如你是貨代想學習各種專業知識,去這些貨代公司的網站上去研究,正常情況下應該能有很多比較優質的專業知識內容,

但是認真的去找了之后我發現沒有,這和我的推測發生了實質性的偏差。我在想為什么會這樣。

首先基于這個推測說明若是我建站,我的思路會是這樣,但是這個建站是基于我的思路這樣,不是一個普遍的通用的思路。
背后的邏輯可能是這樣的,
1.目標客戶群體
戶通常是已經有一定專業知識的企業或其他貨代公司,這些客戶可能不需要通過網站上的專業知識來做決策。
2.信息敏感性
貨代行業涉及很多敏感信息,包括物流策略、運輸成本、客戶名單等。公開過多專業知識可能會泄露商業機密或戰略信息,導致競爭對手獲取優勢。
3.銷售策略
許多大貨代公司更注重直接的銷售和客戶服務,他們可能傾向于通過銷售代表、客戶經理和定制化的服務方案來吸引和維系客戶,而不是通過網站內容。
4.品牌形象
大公司可能更注重品牌形象的樹立和品牌價值的傳遞,而不是通過具體的專業知識展示來吸引客戶。他們可能希望通過展示公司的規模、客戶案例和成功經驗來增強客戶信任。
5.客戶需求
客戶在選擇貨代服務時,更多關注的是服務的質量、時效性和可靠性,而不是具體的專業知識。因此,大公司會優先展示其在這些方面的優勢。
6.資源分配:
制作和維護高質量的專業知識內容需要投入大量的時間和資源。大公司可能會將這些資源投入到更能直接帶來收益的方面,如優化運營流程、提升客戶服務等。

來源:貨代Agent

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