
亂世出英豪,這話殘酷,真實(shí)。
“美區(qū)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月13日,美區(qū)眾議院以352票支持,65票反對(duì)的結(jié)果通過了新法案,要求字節(jié)跳動(dòng)剝離旗下短視頻應(yīng)用TikTok?!?/p>
機(jī)會(huì)總是從變化中出現(xiàn)的。美區(qū)ZZ部分的一步步緊逼,倒是讓我們看到了更多的機(jī)會(huì)。
如果把我們現(xiàn)在的行當(dāng)比作一棟直上云霄的寫字樓,目標(biāo)是去到那埋在云里的某一樓層。有人選擇電梯,有人選擇爬樓,有人選擇直升機(jī),還有人,一直在門外轉(zhuǎn)圈圈……
走累了,就坐坐電梯;電梯只能到一定的樓層,要么走樓梯,要么換電梯;直升機(jī)只能到頂層,那就還得從上面再下來……
這里面最怕的,就是只會(huì)隨波逐流,順著一個(gè)模式一路走到底,一直走到黑。換句話,就是只會(huì)一套邏輯,只有一種選擇。只習(xí)慣用所謂“以不變應(yīng)萬變”的態(tài)度,去套用所有的新挑戰(zhàn)。過去的成功成了未來的障礙。
1,SaaS的機(jī)會(huì)。不管是Shopify還是WooCommerce又或者是其他的獨(dú)立站建站平臺(tái)。這幾天明顯可以看到,這個(gè)領(lǐng)域的活躍度上來了。
不管是各商家的更新和重視,還包括一些專門做建站生意的,挺熱鬧??礃幼樱嗲?獨(dú)立站的這個(gè)模式,在一段時(shí)間內(nèi),是又會(huì)爆發(fā)一批了。理解,這也算是做單一平臺(tái)吃虧后的正常反應(yīng)。
走這個(gè)模式,對(duì)前端搞流量的能力,流量轉(zhuǎn)化訂單的能力;后端供應(yīng)鏈資源的匹配積累,那都有不低的要求。新人根本就不建議從這里入局。
就像玩游戲,一般人初接觸的時(shí)候大概會(huì)選擇Normal或者Easy,只有高階玩家才會(huì)選擇Hard或者Expert,大神更會(huì)選擇Nightmare或者Hell。
同理,短期內(nèi)選擇這個(gè)模式的賣家會(huì)直接掛一批。期待被打臉。
2,TikTok Shop的機(jī)會(huì)。是的,單純從商業(yè)的角度去看,我們并不認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)就會(huì)掛,反而,他的機(jī)會(huì)會(huì)更大。
越是動(dòng)蕩,也就越好洗牌。同時(shí)那些之前靠平臺(tái)漏洞或者一些黑科技賺快錢的玩家,在嗅到這樣的問題之后,只會(huì)提前脫身。這活,他們更熟練。
而那些身處本地,同時(shí)有資源,有其他平臺(tái)撐底,不是靠平臺(tái)補(bǔ)貼或者單一平臺(tái)流量做利潤(rùn)的商家,他們能撐得過這段時(shí)間,同時(shí)還能搶到更多的市場(chǎng)份額。
都不需要平臺(tái)自己去調(diào)控,那些靠投機(jī)賺錢的商家都會(huì)陸續(xù)退場(chǎng)。而靠他們撐大的盤子,就好了那些真正有實(shí)力,有資源的大賣家。這操作,不得不說是干得漂亮。
同時(shí),不管之后領(lǐng)導(dǎo)層歸屬于哪一方,端著這么個(gè)龐大且有還有繼續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ碾娚唐脚_(tái)。只會(huì)加大力度去運(yùn)營(yíng)。真正想一起搞事情的商家,都不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。
至于商業(yè)角度之外的社媒屬性部分,感情色彩部分,不多說,免得引起爭(zhēng)議。美區(qū)當(dāng)?shù)匾埠茫瑖?guó)內(nèi)也好,看這個(gè)事情的角度和感情色彩沒法調(diào)和。
3,供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)。說到底,美區(qū)現(xiàn)在的問題還是供應(yīng)鏈,制造業(yè)。算過成本,同樣的一批貨,找美區(qū)當(dāng)?shù)氐墓S合作;在國(guó)內(nèi)制作并發(fā)貨到美。從原材料到人工,從運(yùn)輸?shù)絻?chǔ)存。各項(xiàng)指標(biāo)加起來一對(duì)比。呵呵,算了。這個(gè)成本的差距,不是一般的大!
所以在一段時(shí)間內(nèi),我們也就不奢望自己有這個(gè)能力把供應(yīng)鏈搬到美區(qū)本土了。
現(xiàn)在供應(yīng)鏈會(huì)把工廠開到印度,墨西哥,越南,印尼……也就是瞅準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī),見縫插針。或者就像中山的某同行說的,“不是我們想出去,是市場(chǎng)逼著我們出去,客戶從后面推著我們出去?!边@話有點(diǎn)大,但又很實(shí)在。
重視TikTok,更多是因?yàn)檫@個(gè)擋在最前面的平臺(tái)里有流量,有話題,有情報(bào),有趨勢(shì)。但全靠一個(gè)平臺(tái)吃飯?大可不必,也貌似沒這底氣。至少,現(xiàn)在還有半年的時(shí)間去回旋和調(diào)整。怎么算都?jí)蛄恕?/p>
“至剛易折,上善若水”,老子這話,在理。
原標(biāo)題:亂世出英豪,TikTok觸發(fā)的新機(jī)會(huì)。
來源:tk0123小助手奧豆

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