“我們需要推倒重來了。”
因為外部環境的動蕩，老總忽然召集決策層開會，重新討論未來公司走向。面對這樣的突發狀況，會議室內老總和各部門leader全部悶不做聲，沒有人敢站出來決定公司的命運。坐在角落的四海提起他的袖口又往下壓了壓，清了清嗓子。
「我們可以做品牌站嗎？」他把聲音壓到最低。
老總悠悠得抬起頭：“品牌站+Facebook廣告確實是今年很多企業轉型的方向，可是它和我們之前做的爆品完全不同啊。”
「可以讓我試試嘛？」他的眼里忽然有了光!
下面四海就展開講講品牌垂直站如何利用Facebook廣告提升ROI！
在此之前，由于Facebook政策相對較為寬松，完美避免了爆品模式封號快的問題，成為了跨境賣家樂于追捧的商業模式；而隨著政策的逐步收緊，賬號成為了爆品最大的“攔路虎”，品牌垂直站成為了新的商機。
首先垂直品牌站的Facebook廣告打法，它和雜貨鋪是有很大區別，雜貨店鋪可能是更快的去放量，去測試，測試各種產品，而垂直品牌站強調一個規劃，穩步調整，逐步放量。那我們應該怎么做呢？
構建情報庫
所謂構建情報庫，實際上就是SPY你的競爭對手，做到知己知彼，即使是做品牌店鋪，也切莫固步自封。比較常見的辦法有這些：
廣告投放素材Facebook廣告是信息流廣告，素材和文案是吸引用戶停留最重要的一個環節，但制作廣告素材是耗時耗力，因為產品是你自己的，同行的素材，你沒有辦法直接拿出來用，所以你需要大量有創意的素材。這里四海有兩個解決方法：
提高網紅合作的方法：
同時對于投手而言一開始目標不要太高，能夠達到一個競爭對手水平就行，畢竟團隊要磨合出適合海外的風格，最好投手可以參與拍攝。
賬戶結構測品階段：
CBO系列，1-3-1廣告結構，一個廣告系列，3個組，對應同一條廣告的做法，預算在20-30美金。或者ABO系列，1-2-1，甚至1-1-1結構，預算在15-20美金，其實并不是一個確定的數值，是根據兩個要素來判斷，即所投放的市場的CPM，以及對該產品的對該廣告組的信心。
擴量階段：
垂直品牌站的放量和雜貨店鋪有很大不同，你就是要把素材優化到最大化效果，并長時間的維持較高的ROAS，因為他不會像雜貨店鋪一樣，很大規模的去放量。
注意事項1）能產生轉化的廣告是可以加預算的；
2）根據擴量之后的表現，如果擴量后的一些淺層的轉化數據，能做到跟擴量前相似：例如CPM沒有猛漲，CTR表現還不錯，都是可以繼續跑；
3）加預算的幅度及頻率，建議在2-3天內，每次加不超過20%，但是如果預算充足，需要加到3倍以上的情況，可以立刻加預算；
4）千萬不能重新復制一條一模一樣的廣告，因為他們會互相競爭，最后總會出現一條表現很好，一條表現很差的情況。
數據分析測品階段：
如果你排期是北京時間凌晨，早上六七點可以看一下廣告數據或者直接九十點看廣告數據，而看廣告數據的流程：一看成效和成效費用，二看ROAS，三看CPC和CPM，四看有無加入購物車，五看評論和點贊，六看其他。
針對美國市場，測試各種數據，cpmctrcpc,加購成本，獲客成本，計算盈虧平衡的roas是多少，公司預估能給地獲客成本是多少，跑美國市場的一個Facebook指標范圍：千次展示費用在20-30美元，千次展示費用超過30美元就難辦了，點擊率大于1.5%，點擊費用在1.5美元左右，1.5-2美金還可以接受，品牌垂直站可以跑12-48小時在決定廣告如何處理！
擴量階段：
廣告賬號的時區使用太平洋時區，排期時間是凌晨12點，CBO預算30美金，早上看一下數據，把一些不好的數據關掉
第一步：看有沒有出單，
第二步:看CPC和CPM，
第三步：看加購和發起結賬，
第四步：看點贊和評論，
第五步：加預算
舉例：
出單了你就不用管什么CPC和CPM，只需要看ROAS，以及可不可以加預算就行
沒出單，CPC和CPM很高，而且加購和發起結轉沒有，你就可以直接關掉
沒出單，CPC和CPM在自己的接受范圍內，而且加購和發起結轉很多，可以留到中午，看看會不會出單
沒出單，CPC和CPM在自己的接受范圍內，而且加購和發起結轉少，可以留到上午十點左右，看看會不會出單，不出單直接關掉
最后，品牌垂直站要先找準自己的人群，再投廣告，然后把這個事情當長期的事情來做，不要想著賺快錢。
以上及本次全部內容，希望能夠幫到各位廣告主，如有其他問題，請點擊文末閱讀原文咨詢。
來源：喜運達
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