跨境電商圈是矛盾的。它有時(shí)候很大,大到走遍歐亞美澳非,市場(chǎng)都擠滿(mǎn)了人,涉足其中哪哪都是競(jìng)爭(zhēng)。它有時(shí)候很小,小到你突然有事回老家,在廣州南站轉(zhuǎn)高鐵,都能遇上一個(gè)有故事的貨代。
貨代老板:我太難了
那天在南站等車(chē),偶遇一個(gè)周姓的小老板,和他聊了會(huì)天,這下好了,苦水倒不停了!他跟朋友合伙開(kāi)了家跨境物流公司,剛開(kāi)始還好好的,但隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,財(cái)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越理不清,經(jīng)常亂賬、錯(cuò)賬啥的!
就在前段時(shí)間,他公司一批訂單的時(shí)效延誤了,不少客戶(hù)跟銷(xiāo)售要補(bǔ)償優(yōu)惠,那銷(xiāo)售為了安撫客戶(hù)也只能妥協(xié),于是銷(xiāo)售時(shí)不時(shí)就找財(cái)務(wù)改單票報(bào)價(jià),那這就會(huì)出現(xiàn)提成算錯(cuò)的問(wèn)題。對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō),要整理的數(shù)據(jù)很多如毛利、成本等,改的多了,賬目就亂了,結(jié)果銷(xiāo)售的提成搞岔了:“我的錢(qián)呢?”呃——銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)差點(diǎn)沒(méi)打起來(lái)。
對(duì)公司財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō),這關(guān)乎企業(yè)的成本、利潤(rùn)等流水的明細(xì)分析統(tǒng)計(jì);對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),他關(guān)乎自己的提成收入等。一筆筆數(shù)字,都是錢(qián)啊!
貨代企業(yè):賬目太亂了
其實(shí)吧,現(xiàn)在很多貨代企業(yè),都是靠人工錄入、對(duì)賬、統(tǒng)計(jì)提成,流程多還亂,各種財(cái)務(wù)問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。
問(wèn)題一:就拿空/海運(yùn)來(lái)說(shuō)吧,負(fù)責(zé)訂艙的員工錄入費(fèi)用后,往往財(cái)務(wù)還得再次去審核校對(duì),如果缺了這個(gè)環(huán)節(jié),最后空運(yùn)和海運(yùn)算出來(lái)的成本不精準(zhǔn),賬目就亂……
問(wèn)題二:再說(shuō)銷(xiāo)售提成這事。一般都是按毛利給銷(xiāo)售提成,但算實(shí)際利潤(rùn),還得進(jìn)一步扣除運(yùn)營(yíng)成本。若銷(xiāo)售每調(diào)一次價(jià)格,財(cái)務(wù)就得修改一次提成數(shù)據(jù),且財(cái)務(wù)得對(duì)接銷(xiāo)售、客戶(hù),步驟多,數(shù)據(jù)大,算錯(cuò)數(shù),常有的事。
問(wèn)題三:還有清關(guān)費(fèi)用。不同地區(qū),清關(guān)效率和貨物數(shù)都不一樣,有些今天發(fā)貨下周到,有的下周發(fā)貨下周到,有些客戶(hù)用周結(jié),有些客戶(hù)用月結(jié),財(cái)務(wù)得根對(duì)照訂單的簽收狀態(tài)一一核查,銷(xiāo)賬,把賬單發(fā)給客戶(hù),這個(gè)過(guò)程時(shí)間長(zhǎng),數(shù)據(jù)失誤率高!歸根結(jié)底,公司的各種賬目金額算不清,不只是財(cái)務(wù)一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,是整個(gè)公司的問(wèn)題。
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