TikTok Shop在美國(guó)：聚焦腰部達(dá)人是否至關(guān)重要？

2024年3月4日 10:02:02 來(lái)源：tk0123小助手奧豆

和美區(qū)的同行溝通達(dá)人的事。大概率都是在叫苦不迭。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，就得靠砸錢(qián)，挖人才，搞資源……也別想可以憑著自己的某些騷操作就爆品。

你只看到了你想看到的，你只看到了那1/10000的成功案例。卻沒(méi)看到你不敢或者不愿看到的，也沒(méi)看到那9999/10000的失敗案例。

好，那就因地制宜，選擇達(dá)人建聯(lián)。

現(xiàn)在的痛點(diǎn)就在于美區(qū)TikTok Shop，合適的達(dá)人太有限；達(dá)人實(shí)力太參差；效果起伏太大。類(lèi)似的問(wèn)題其實(shí)大家都一樣。所以，只能各自分享各自的破局方法。有能公開(kāi)說(shuō)的，自然也有不能公開(kāi)說(shuō)的黑科技，騷操作……

拼腰部達(dá)人，不找頂部。這是幾乎都認(rèn)同的。

只找腰部達(dá)人，批量找一批，再篩選一批。這波達(dá)人既不會(huì)像頭部那樣，成本太高；也不會(huì)像底部的那些，素質(zhì)參差，“白嫖”樣品，拖拖拉拉……

在確定合作之后，先不對(duì)他們的第一條合作視頻做任何參與。更多，就是看他們自己的真實(shí)實(shí)力，配合度，交流感覺(jué)以及是否有繼續(xù)合作的潛力。

綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)之后，如果效果不錯(cuò)，那很好，用我們的數(shù)據(jù)分析方法對(duì)她的這一條視頻做分析，然后總結(jié)出規(guī)律。發(fā)給她，同時(shí)在之后的合作中。根據(jù)實(shí)際情況，參與到她的TikTok腳本里面。

甚至，如果之后的效果都不錯(cuò)，主動(dòng)給她投流。加大轉(zhuǎn)化。

btw，TikTok，美區(qū)投流，在某些類(lèi)目某些時(shí)候，是個(gè)極其不靠譜的事，正兒八經(jīng)的通過(guò)投流一款產(chǎn)品，一天大幾百大幾千刀的燒，拿數(shù)據(jù)，拿反饋，得到的ROI，是真的慘到能讓你不相信自己的眼睛。

別杠，也許有做得好的，那恭喜你。但我更相信大部分人是通過(guò)拼彈藥，拼預(yù)算的方法做到的。通過(guò)這個(gè)方法，先不計(jì)成本地控制流量端口，做流量壟斷。可能剛好在你的賽道，天花板沒(méi)那么高。

如果第一條效果不佳，但她的配合度，反饋，包括其他的一些合作都表示是有意愿繼續(xù)改進(jìn)的，好。那直接給她參考的腳本。再看看后續(xù)的效果如何。

能夠做到腰部的達(dá)人，都是有野心，也有搞錢(qián)欲望的。找到痛點(diǎn)，就能更好的和她合作，甚至推著一起走。

特別在一段時(shí)間內(nèi)，他們派了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，從國(guó)內(nèi)去到美區(qū)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，雖然不能直接上鏡，但讓他們參與到對(duì)這個(gè)達(dá)人的腳本，細(xì)節(jié)，包裝中。甚至有條件的情況下，一對(duì)一，面對(duì)面的溝通，甚至是直播中聯(lián)系其他達(dá)人連麥等等。這些，他們都是擅長(zhǎng)的。只是，也需要對(duì)這波運(yùn)營(yíng)有個(gè)接地氣的培訓(xùn)，不能直接復(fù)制國(guó)內(nèi)的這一套。得符合美區(qū)的實(shí)際情況。繞不過(guò)這個(gè)彎，那寧愿別參與。

總之，就是得讓他們也能一起賺到錢(qián)，而且是持續(xù)地一直賺到錢(qián)。半扶持，半培養(yǎng)的方式一起干。

不敢說(shuō)這個(gè)模式所有人都能復(fù)制。天時(shí)地利人和，各有各的資源和實(shí)際情況。但有一個(gè)點(diǎn)，應(yīng)該是都認(rèn)同的。

沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源沒(méi)團(tuán)隊(duì)，就是扛不住。

門(mén)檻越來(lái)越高，留給菜鳥(niǎo)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。這才符合現(xiàn)實(shí)的規(guī)律。

原標(biāo)題：TikTok Shop，美區(qū)，腰部達(dá)人才是重點(diǎn)？

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