最近亞馬遜的動作真是不斷，繼搜索框下彈出細分的產品選項之后，美國《華爾街日報》還報道了，亞馬遜正在優化其美國配送時效，在買家的搜索結果中，倉儲位置越近的listing排名越靠前。
倉儲位置決定搜索排名
這消息一出來，各位賣家有人歡喜有人愁，這意味著不同庫存量的賣家自然流量也就不同了。有的賣家庫存比較多，且在每個區域都有一些貨物，那就會獲得更多的自然流量，但是貨量較少的且分配不均的賣家朋友們自然流量就會有所下滑。
之前亞馬遜算法中，可能會基于你的店鋪的銷量、評分、好評率或者其他來算權重，現在如果買家附近的FBA倉庫有你的貨，那么你的產品就會優先展示 了，不難看出亞馬遜應該是把倉儲位置也算在權重里面了且占比蠻大的。
隨著亞馬遜的物流成本降低，那么賣家的物流費用應該也會隨之而降低了。之前亞馬遜是無論買家在哪里下單，都從一個倉庫發送，現在看來，這種物流方式運輸成本也太高了！
而且根據Udit Madan稱，亞馬遜的數據顯示，交付速度越快，買家再次購物的可能性越大。這也就說明了亞馬遜在這次的改變當中，最核心的關注還是在買家身上，之前亞馬遜還在將物流成本轉嫁給買家，取消了送貨上門，改成給予買家10美元自提費用。雖然是自己在那降本增效，但是交付時間縮短+10美元的極致誘惑擺在那里，亞馬遜買家還不死死追隨亞馬遜？
仔細分析，亞馬遜這一系列的大動作背后，其實是大有原因的！亞馬遜眾多動作的背后，有跡可循！而亞馬遜的增長壓力，除了來自自身內容的問題之外，中國的一些新銳力量也不可忽視。
最近美國年輕人特別鐘愛中國電商平臺，在2023年3月，美國應用商店程序排名中，海外版PDD Temu排名第一，快時尚跨境電商Shein排名第四。
估計2021年的亞馬遜也不會想到，區區一個獨立站能與自己較量。Shein就像一頭洪水猛獸，從最初的默默無聞的“服裝獨立賣家”到如今的估值千億的“全球快時尚跨境電商”。2022年，Shein的營收就達到227億 美元，同比增長52.8%，預計到2025年翻一番達到585億美元，將超過H&M和Zara的年銷售額總和，這和亞馬遜的萎縮、增速放緩形成對比。
更重要的是隨著規模的不斷擴大，Shein平臺的動作也在加速推進。這意味著，Shein將形成與亞馬遜類似的商業模式，也就是自營+第三方平臺。所以亞馬遜才有這么大動作。
無獨有偶，Temu就像“半路殺出個程咬金”截胡了亞馬遜和所有獨立站的“低價生意”。自上線以來以絕對的低價優勢大殺四方，而且還冠名了美國超級碗，不到半年就創下了“單品日銷過萬，單店日銷過三萬”的佳績。很顯然Temu搶走了亞馬遜的低價標簽，現在亞馬遜不再有“低價”標簽后，消費者的流失也是非常大的問題。所以亞馬遜采用自提給10美元的計劃、就近配送計劃，大家已經能理清楚其中的緣由了吧。不過亞馬遜這套新的配送機制有點眼熟的，這不跟國內的某東、某寶類似嗎？遵循當地發貨、就近發貨的原則。
亞馬遜逐漸“淘寶化”？
近期亞馬遜的搜索規則發生了變化→_→<亞馬遜大改搜索規則 重點扶持中小賣家！>。不僅僅是搜索框底下會出現基于關鍵詞的細分選項，還有自定義心儀價格區間。
這兩個選項在我們國內的某寶、某東 上面都有，現在出現的“就近配送原則”也與某寶選擇“發貨地”概念類似。但是和某寶又有很多地方不一樣。
這幾年，亞馬遜的廣告點擊均價在不斷上漲，平臺也在不斷改進，比如新增一些廣告位，還有就是更改廣泛匹配規則。其實就是賣家的流量需求越來越大了，亞馬遜的廣告位置就這么點，屬于是供不應求的狀態。側面我們也能看出，因為平臺的賣家數量越來越龐大，流量分配不均勻，所以光是增加幾行廣告位，更改匹配規則根本無法滿足賣家們的流量需求。
如果亞馬遜沒有更改自己的平臺頁面結構，比如像某寶的個性化推薦頁面那樣推薦眾多賣家產品的話，是無法解決賣家流量的本質問題，所以小八這邊不妨大膽猜測一波，是否亞馬遜未來會朝著“淘寶化”發展？
未來亞馬遜平臺流量會持續上漲，賣家的體量依然不會減少，別看最近封號審查動作都挺多的，只是刷下了一批賬號真實性和運營有問題的賬號，后面運營合規賣家會越來越多，賬號的真實性也會變得更好。而競爭激烈的問題并不會緩解，而是壓迫著賣家對產品自身進行精心布置。平臺希望賣家往精品方向發展，同時還不忘將又增長的人力成本再轉嫁給賣家。
現在旺季即將來臨，亞馬遜平臺的規則又變幻莫測，各位賣家可以抱團互相幫助一下，我們核心大麥圈就是這么一個地方，跨境業內的頂級賣家一起交流接下來的生存之道。
來源：一八供應鏈
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